收藏本站 设为首页
网站首页 关于我们 新闻中心 产品展示 荣誉资质 生产实力 工程业绩 客户服务
公司新闻
行业新闻
地址:上海市青浦区白鹤镇太平村张家宅36号(兰平路向西到底)
电话:021-59210682
QQ:1045941328
网址:http://www.sh-jhty.com
邮箱:shi.jinggao@163.com
   
 
行业新闻
如何破解中国体育产业的发展困局?职业联赛和校园联赛的发展将是
双击自动滚屏 发布时间:2017-06-16 阅读:次 【字体:

自国务院发布46号文已有两年半的时间了,但是继2015年至2016年上半年的体育投资创业火热之后,过去一年来中国体育产业的发展暴露出了很多巨大的挑战——比如说体育联赛不成熟低盈利,体育文化薄弱,体育参与人口不足,体育消费需求不足,体育场地场馆数量不足,体育媒体购买天价赛事版权后却难以回收成本,体育创业困局,体育资本寒冬,等等。

近来,一些知名学者、媒体人、投资人和创业者都曾在公开场合提到体育产业“困局”一词。

可是当越来越多的业内人士都开始感受和意识到体育产业发展所面临的各种困局的同时,对于如何破解这些困局或迷局,却几乎没有比较明确的方向。

对此,本文并不想为大家逐一细数体育产业目前所面临的困局,然后告诉大家体育产业有这样几十、几百个大问题都需要一一解决。因为这样做的结果常常会让人望而生畏,不知何从下手,对促进行动、改变现状并无大的帮助。

本文希望的是,通过一个独特的全局化战略化的视角,为大家拨开迷雾,就如何破解中国体育产业各种困局,帮助体育产业起飞,带来一些新的可以牵一发而动全身,带动体育产业整体活力的发展思路。

总体来说就是四句话:

1.中国体育产业是一个整体,需要全局发展观。目前发展所面临的各种困局,归根结底是体育消费需求不足的这一主要矛盾未得到有效解决而引发的,从而限制了体育产业的发展速度。

2.打造体育产业不是摊蛋饼,而更像是造车的活,需要打造强力发动机——成熟的职业联赛和校园联赛,来带动整个产业起飞。目前这些主要联赛对体育产业全局性的重要影响被大大忽视和低估了。

3. 顶级职业联赛和大学联赛的水平将主导体育核心产业(观赏性体育消费)乃至整个体育产业的兴衰。体育产业的健康成长既不能不看钱,也不能只向钱看,而是需要同时拥有使命感和高超的商业运作能力。

4.体育是有“魔力”的东西,对它的渴望其实隐藏在每个人的心底,但是又需要“爆款”产品(联赛)和“地推”(校园体育)相结合才能大面积有效激发这渴望,释放巨大体育消费潜力。

为写就本文,作者徐燕勤(公众号:体育行业观察)在结合自己过去十年来在中美体育产业从事管理工作和研究的经验的同时,还专门就重要问题采访了我的母校之一,南加州大学体育商学院的体育产业权威专家David Carter和Courtney Brunious。

1

一、要破解体育产业的困局,我们首先需要一个全局化的视角

中国体育产业目前面临的发展问题很多。体育联赛不成熟低盈利,体育消费需求不足,体育文化薄弱,体育参与人口不足,消费者缺乏付费观赛的习惯让体育媒体发展艰难、体育场地场馆数量不足,体育创业相比其他新兴行业的创业普遍更加艰难等等。

但是本文想要指出的一个新观点是,要破解困局我们需要更好的识别目前限制体育产业发展的多种矛盾中,哪些是主要矛盾,哪些是次要矛盾,然后抓重点,集中力量先解决主要矛盾。

如果大家对于这样一个思路觉得有问题的话,可以自行回去复习一下我们大家都在高中政治课上学过的唯物辩证法和方法论。

▼百度百科对“主要矛盾“的定义

  

那么在目前中国体育产业发展所面临的各种困局中,究竟哪个才是我们需要集中力量先解决的主要矛盾呢?

燕勤(公众号:体育行业观察)认为这个主要矛盾就是中国老百姓的体育消费需求不足。

体育产业发展的各种困局,归根结底是体育消费需求不足的这一主要矛盾未得到有效解决而引发的,从而限制了体育产业的发展速度。

体育产业,不管是四千亿还是五万亿,究其根本,体育产业总收入的主要来源还是老百姓的体育消费支出。所以这也就意味着我们面对的挑战是如何让中国13.7亿老百姓从人均每年花300块钱用于体育消费提升到人均花3600块钱用于体育消费。

什么是体育消费?

所谓体育消费,包含了观赏性体育消费和参与性体育消费两大类型。

中国老百姓的体育消费需求不足,表现在观赏竞技性体育赛事人口比例和人均观赛消费支出还很低,以及参与运动健身、体育培训等的人口比例与相关消费支出也很低。

一个简单的例子可以显示出中国体育观赏性消费与美国的差距:目前国内的乐视体育的收费用户据该公司透露是300万人,相当于只有中国人口的千分之二, 但是大洋彼岸在受到社交媒体的强烈冲击数年后,美国的王牌收费体育频道ESPN的付费观众依然高达8900万,占据美国人口的四分之一还多,而且订ESPN频道的成本比订乐事体育收费用户的成本要高很多。

▼ESPN历年付费用户数(单位:百万)

  

正是由于中国老百姓的体育消费需求不足这个主要矛盾的存在,所以使得中国体育媒体很难获得足够的付费观赛用户来支持其发展,中国体育赛事票房也与美国等发达市场差距非常之大,各种体育相关的创业也要比其他新兴行业的创业艰难很多。

从总体上看,在过去中国老百姓对于观赏体育和参与体育在总体上的消费习惯是很弱的。相比之下,中国老百姓在娱乐消费、教育消费、旅游消费等支出上的消费习惯相对要成熟很多,而对于任何一个还没有达到完全财务自由的中国中产阶级家庭来说,体育消费与娱乐消费、教育消费和旅游消费等精神文化类消费,其实彼此之间是在竞争消费者有限的收入支出和时间支出。

我们该如何解决中国老百姓体育消费需求不足这个主要矛盾,提升体育消费需求呢?

2

二、破解困局的关键在于大幅提升中国职业联赛和校园联赛的水平,激活老百姓心底对于体育的渴望

燕勤(公众号:体育行业观察)在观察中美两国的百姓的生活和行为方式多年之后,发现体育其实是一项具有“魔力”的事物,对于参与体育的渴望和潜力其实深藏在每个人的心底,因为体育能同时带给人健康、活力、激情、兴奋、归属感、自信等等很多极其美好的感受。

但是这份对体育的渴望和潜力是需要被激发、被唤醒的,只有唤醒了它,让中国老百姓都兴高采烈的着了体育的“魔”,才能相对高效的激发体育消费潜力。

就好像《王者荣耀》这样风行全国的网络游戏能让玩过的人上瘾甚至深度上瘾,但是前提是你这个游戏本身要非常好玩和吸引人,其次你要让这个人有机会去玩一段时间这个游戏,并体会到其中的乐趣。

▼当下的全民《王者荣耀》现象

美国作为世界上体育最发达的国度,为什么美国的老百姓中的大部分都对体育这么狂热痴迷?

▼激情无限的NBA勇士队球迷

  

为什么当中国的大中学生都宅在家里或宿舍玩游戏的时候,美国的学生们却喜欢花很多时间在运动场上运动或观看校队比赛?

那是因为他们是真正很享受体育带给他们的快乐和超过快乐的各种美好感受,就和中国学生享受打游戏一样。也可以说美国老百姓大多早已着了体育的“魔”,内心充满了对于体育的向往!

加上体育好的学生在美国申请读大学、社交、恋爱以及职业发展过程中还会受到很多青睐以及大学学生运动员奖学金,这就更让美国的学生和家长觉得花费时间参加体育活动是完全正确的值得的!

▼在美国随处可见的十分享受体育运动的美国小孩

而吸引美国百姓对体育“着魔”的前提和网游也有共通之处,其一,美国的顶级职业联赛和校园联赛确实精彩;其二,在美国学生的成长过程中,由于校园体育是美国学校生活的重要一环,所以大部分的美国人在兴趣和习惯最可塑造的青少年时代都有机会去深度参与体育,从而爱上体育。

高质量的职业联赛和校园联赛应该是一个国家的体育产业中最具“魔力”的体育产品,它们也是真正能够唤醒隐藏在人们内心深处对于体育的巨大渴望的关键。

遗憾的是,目前中国国内的职业联赛和校园联赛和美国相比均还未成熟,未到达能吸引足够大众着迷的程度。

大幅提高中国职业联赛的水平和校园联赛的参与度与水平,不但可以促进体育观赏性消费和参与性消费,而且还能打破目前由于体育消费需求不足带来的很多恶性循环和死结,建立起体育产业的良性循环发展模式,从扩大体育消费需求为起点,通过一系列良性循环效应带动整个体育产业的发展活力。

3

三、为何一个国家的职业联赛和校园联赛能主导整个体育产业的活力与产值?

打造体育产业宛如造车,联赛是其发动机

打个比方:如果说互联网行业的发展好像铺路造桥,发展体育产业其实有点像是造车。

中国的体育产业过去好像一辆马车,由金牌至上的举国体制以及行政监管这两匹马拉着往前走。但是马车对于现代中国老百姓来说并非生活必需品,所以对于大多数人最多也就是在特殊的时间和场合(比如北京奥运会时)体验和观望一下。

而今,自46号文发布以来,中国体育产业立志要从马车转型成能进入亿万百姓家里的汽车了,而且目标是在十年内从每年跑四千公里提速到五万公里。

从马车转型成汽车,首要解决的问题是卸除了马匹的动力之后,要能让汽车有新的动力来飞快的跑起来。只要能跑起来,哪怕初始车型不那么精致好看,只要价格公道,总能吸引到人来买,然后就可以拿卖车赚的钱来进一步开发升级新车型。

我们都知道一台完整的汽车当然有万千个部件,但是决定这辆汽车能否开动、能开多快的最关键的部件则是这辆车的发动机,而其他的部件对于这辆车的马力和速度仅起到次要作用。

如果说同时包含竞技体育与全民健身的中国体育产业是我们正在打造的一辆超级混合动力汽车,国内的顶级职业联赛和校园联赛则是这辆车的汽油发动机和电动发动机,车能开多快主要得看发动机有多给力。

而和顶级体育联赛相比,一国的体育媒体更像是该车的车轮,体育场馆则好像车的躯壳。它们都缺一不可,但是即便车轮和车壳再高级,如果发动机不给力,这辆车一样开不快,因为发动机才是决定车的马力和速度的主要因素。

而当下很多互联网+体育的创业项目之所以步履艰难,则是因为它们更像是这辆车的与行驶快慢和安全无关的娱乐性车载功能。

现在体育产业所面临的主要问题是,我们体育产业的发动机还没打造成功,目前此发动机的马力大概相当于一辆玩具车的马力。

为了帮助这辆车前行,我们的各级体育相关行政部门和大小体育创业公司们正在车后辛苦的推动着车子前进,但这毕竟不是长久之计。

要提速到每年跑上五万公里,最终我们还是需要有强劲的联赛发动机去点燃老百姓心中对体育的无限渴望所引发的强劲体育消费动力,才能日行几百公里。

为何说中国顶级职业联赛和校园联赛将是体育产业这辆超级混合动力汽车的发动机呢?

以下以目前在世界上体育产业最发达的美国体育产业为例,进一步说明。

a.拉动观赏性体育消费/竞技体育的发动机

以美国为例:顶级职业体育联盟和大学体育是美国体育产业的发动机,高高占据美国体育产业总收入的四分之三!

根据普华永道PwC的统计,2015年北美体育产业的总收入是640亿美元。而很可能让中国体育人震惊的一点是:这640亿美元的总收入中的四分之三,相当于470亿美元左右集中来自美国的四大职业体育联盟和大学体育这五大在北美最有影响力的体育联赛!

-美国职业橄榄球大联盟NFL年收入:130亿美元,

—美国职业棒球大联盟MLB年收入:95亿美元,

-美国职业篮球联赛NBA年收入:48亿美元,

-美国职业冰球联赛NHL年收入:37亿美元,

-美国大学体育年收入160亿美元(收入主要来自于大学橄榄球联赛和大学篮球联赛)。

这四大职业联盟和大学体育分别代表了美国最顶级的职业联赛和最顶级的业余联赛。

  

在它们之下,NASCAR和MLS可以算是美国体育联赛中的第二集团。

其中纳斯卡赛车NASCAR年收入31亿美金,美国职业足球大联盟MLS年收入4.61亿美金。

美国体育产业总收入中,门票收入、媒体版权收入、赞助收入和体育赛事衍生品收入大概各占四分之一上下。

▼普华永道统计及预测的近年来美国体育产业收入

  

综上,可以说顶级职业体育联赛和大学联赛就是美国体育产业的“爆款”产品,它们的精彩主导了整个美国体育产业的兴旺,也即美国竞技体育、观赏性体育消费的兴旺,并且在很大程度上带动了美国强势的体育文化以及老百姓参与体育的热情。

美国的体育媒体ESPN等的确发达,但是若没有以上这些让美国老百姓深度“着魔”的顶级联赛,能够每周都产出许多精彩绝伦的比赛,ESPN哪怕再发达,也注定吸引不到那么多观众,而缺乏观众的赛事对赞助商的吸引力也注定会很有限。

这里需要作一个重要说明:

中美体育产业划分和定义方式不同

以上你看到的2015年美国体育产业总收入是640亿美元的统计,它和中国2025年的5万亿发展目标所定义的那个体育产业并不是同一个概念,所以会有很大差距。

欧美等西方国家对“体育产业”的定义和统计基本仅限于观赏性体育消费所涉及的领域,包括通过电视、网络等媒体观看体育赛事,以及购买门票在体育比赛现场观赛并在观赛现场或前后购买各种赛事衍生品。一般而言,观赏的对象主要是高水平的竞技性体育赛事。

美国体育产业并未把参与性体育消费(全民健身)的收入归入该国体育产业的收入,而是划分到体育产业以外的健身产业、运动服饰产业等多个独立产业。

参与性体育消费的具体表现形式包括参与大众健身、参加体育培训、参加面向大众的体育赛事,并为之消费相关的体育用品和体育服务。这类消费,基本上包括了中国的国家领导层面对于群众体育(全民健身)消费的定义。

在中国,参与性体育消费与观赏性体育消费都被归在体育产业的统计当中。

因此,以上数据你并未看错,作者也并未写错!

若想了解更多有关美国体育产业的结构和运作模式,可以点击阅读:【原创】三分钟看懂美国体育产业商业运作模式及中美对比

  

那么美国体育产业的这一发展规律会适用于中国吗?

就此问题燕勤(公众号:体育行业观察)特别采访了在美国体育产业深具影响力的南加州大学体育商学院的主任David Carter和副主任Courtney Brunious。

南加州大学体育商学院(USC Marshall Sports Business Institute)隶属于南加州大学商学院,是一所在美国领先的体育商业学院,其在体育商业研究、教学以及为全球体育产业提供战略咨询方面享有盛誉。

该学院主任David Carter是美国公认的体育商业与体育战略营销专家,他还著有4本体育产业有关的书。他也是本文作者燕勤在南加州大学攻读MBA硕士学位时的导师之一。

该学院副主任Courtney Brunious也是美国体育产业的专家之一,并在体育与科技交汇的领域以及体育产业创新研究方面有特别的建树。

Carter和Brunious认为:

  • 世界上每一个国家的体育产业都很有可能由该国最受欢迎的个别体育运动项目的联赛占据整个体育产业收入中远超过其他体育运动项目的收入,从而占据体育产业收入的大头。

  • 与其他产业一样,体育产业会诞生自己的市场领跑者,这些领跑者会在市场占有率、市场深度和广度上与其他竞争对手拉开明显差距。

  • 在体育产业也会有新兴的体育运动项目及其联赛吸引到相对小的但是很投入的一群爱好者。

  • 重要的一点是我们需要意识到,每一个国家受其不同的文化、兴趣、体育基础设施以及体育产业管理者的业务水平高低的影响,他们会有不同的最受欢迎和次受欢迎的体育运动项目的组合。

  • 比如,在欧洲,足球更受欢迎,因为那里有全世界最好的球员,有强劲的财力支持足球发展以及深厚的足球历史文化和底蕴。

  • 在印度,板球是最受欢迎的体育项目之一,也是因为板球在印度的历史和文化中长期积累下来的重要性。

  • 在每个国家现代体育产业的发展过程中,决定哪些体育运动和联赛最吸引国人,(从而成为产业领跑者,)也是产业发展过程中必经的一环。

体育产业的“二八效应”在文化产业中很普遍

在燕勤(公众号:体育行业观察)看来,体育产业的联赛领跑者占据体育产业观赏性消费总收入大头这个现象,其实在电影娱乐产业、游戏产业等其他文化产业中也有类似的共通之处。

延伸阅读:中国体育产业要起飞,最缺的其实是体育文化

比如目前无论在中国还是欧美市场的电影票房基本还是由几大影视巨头公司重金投入、大制作的一些大片占据主要票房。低成本的独立电影也偶有成功的,但是它们对于票房的贡献在总量上只是很小的一部分。电影市场的繁荣需要依靠不断有高质量的卖座大片上映来支撑。

而在网络游戏市场,同一时期,也往往是由个别几款爆款游戏在主导整个市场,就好像当下的《王者荣耀》、《英雄联盟》,曾经的《魔兽争霸》等等。

体育产业的繁荣也需要爆款产品——爆款的联赛,以它们难以抗拒的精彩去点燃每个中国百姓心中对于体育的渴望。

但是和电影行业、游戏行业不同的是,体育产业的“爆款”产品往往需要更长的时间、更多的资源持续投入去打造,常常不是两三年,而是十年以上甚至更久的时间,但是好处是“爆款”体育联赛也可以火上几十年上百年甚至更久。

这漫长的成长周期看起来可能会让有些人望而生畏,但是世界上有个神奇的东西叫做“复利效应”。如果一支球队或一个体育联赛每年的综合水平和收入都比上一年进步20%,这样持续5年,它的水平和收入就是5年前的2.5倍,10年后是原来的6倍,15年后是原来的15倍,20年后就是原来的38倍!而这个时候绝大多数的电影和游戏爆款早已过了它们的产品生命周期。

所以,只要拥有目标和信念,坚持每年成长一些,年复一年下来,体育产业的回报也许会比你想象的要大。

另一方面,体育产业的健康成长既不能不看钱,也不能只向钱看,而是需要同时拥有使命感和高超的商业运作能力。

而推广运动项目本身的普及性、不断提高联赛的水平以及一国或国际、地区范围内该项运动的综合竞技及发展水平,是国际上大多数主要联赛组织的首要目的。

比如,在美国的几大职业联盟的确商业气息很浓,但是这些联盟的首要宗旨都不是一切向钱看,而是为了发展和推广这些体育运动项目本身。

美国的大学体育联赛年入160亿美金也超级赚钱,但是美国的大学们实际上是把从大学橄榄球和大学男篮这仅有的两个赚钱的大学体育项目赚来的钱,去用来发展三十多个都不赚钱的其他大学体育运动项目,比如排球、田径、游泳等等奥林匹克运动项目。也正因为如此,没有体育局、没有省市青年队的美国,可以依靠大学体育培养出来的顶尖人才去帮助美国队赢得奥运会金牌榜首。

▼历届奥运会获奖牌排名前十的美国大学

  

延伸阅读:美国奥运战略揭秘:为何美国大学成了夺金秘密武器和金主?(上)

而美国大学也通过这些体育项目真正做到了体教结合,让大学体育的经历成为美国大学生在校经历中极其重要的一个组成部分,培养了学生全面发展的素质,凝聚了校友,帮助了有体育强队的大学的学生招生,也帮助养成了美国强大的体育文化。

▼作者母校南加州大学的每场橄榄球赛都会聚集近十万名学生、校友、球迷观众

  

类似的,美国大概是马拉松和各种跑步赛事最发达的国度,每年有1700万人次参加各类跑步赛事,几乎每一项赛事的组织都非常专业、规范和细致。

但是马拉松赛事和其他大多数非职业体育联赛一样,其收入占美国体育产业比重很小,而举办方也大多是当地权威的体育非营利机构,主要目的也大多比较纯粹,大多是为了推广跑步运动本身和健康的生活方式,有些也把推广赛事所在城市的城市精神归为重要目的之一,它们从举办马拉松中获得的薄利也基本都投入到当地的慈善事业和为民众健康造福的福利项目中。

至今我还没看到过哪个美国的马拉松赛事是把盈利当作主要目的之一的。

b.拉动参与性体育消费/群众体育/全民健身的发动机

体育行业的业内人士很多也许会有体会:要让一个平时没有运动习惯或很少运动的人特别是成年人突然变得爱运动,这常常是很不容易的一件事。

我们来看看校园体育和校园联赛是如何成为美国群众体育(全民健身)的发动机?

凡是在美国留学、工作或生活过一段时间的中国人,相信都对美国人民参加体育运动、健身活动的那种狂热印象深刻。

据美国多家体育、健身、休闲领域的权威机构出具的年度调查报告显示:在美国有近1/3的6岁以上的美国人口每周参加三次或以上体育或健身活动,而只有28%左右的6岁以上美国人口在参与调查当年几乎从不参加体育运动。

你可能会好奇美国人的体育运动健身习惯是他们纯粹自发形成的习惯吗?

调查的结果却并非如此。

调查发现,学校体育对于美国人参与体育的习惯养成非常重要。在校期间参加体育健身运动对于一个美国人的运动健身习惯具有长达一生的深远影响:

在青春期期间积极参加体育运动的美国青少年,长大到24岁时他/她继续积极参加体育运动的可能性是青春期时不喜欢运动的青少年的8倍。

只有3%积极参加体育运动的美国成年人在青少年时期并没有积极参加体育运动。

与中国的情况不同,美国的大部分中小学不单要求学生参加体育课,而且还强烈鼓励甚至规定几乎每个学生都要参加至少一个以上运动项目的校队训练和校际校内体育联赛。而美国的大多数家长也都很重视子女在体育运动能力的发展,认为体育运动能力是一个人全面发展综合能力的重要组成部分。

▼NBA巨星库里在13岁时带领他的中学校队横扫中学联赛

  

▼NBA巨星勒布朗在高中时不单带领校篮球队夺得州冠军,还是学校橄榄球队明星队员

  

据统计,有2150万美国6-17岁的学生参加至少一项体育运动的校际或校内联赛。

在8-17岁期间,在不同年龄段,平均60-70%的美国女生和70-80%的美国男生都至少参加一项校际或校内体育联赛。

  

以上数据来自ESPN

高达87%的美国男生和82%的美国女生在7-18岁期间至少参加过一项运动的校际联赛或校内联赛。

在所有中小学美国学生当中,有61%的男生和34%的女生认为体育是他/她的生活中、人生中重要的组成部分。

  

以上数据来自ESPN

此外美国学生对于在参与体育运动中要感受到乐趣的需求也很高:

ESPN的调查显示美国也经常有学生在参加一项体育运动和校级联赛一段时间后就退出了他/她所在的校队或社区俱乐部队,而退出的原因中有38%的女生和39%的男生说是因为没有享受到参加这项运动的乐趣。但是这样的退出常常是暂时的,调查显示有33%的学生在退出后不久又重返该项运动。

综上,燕勤(公众号:体育行业观察)认为我们可以得到的结论是:

就好像连滴滴、快的等很多互联网明星企业在创业之初也需要挨家挨户的找司机做地推而不是等着司机们自动安装下载使用一样(而且司机用这样的App后可以帮助他们的每日工作可以节省无数时间,增加很多收入的)。

体育这样具有“魔力”但是需要老百姓花费很多时间和金钱去消费去参与的事物要想大幅提高参与度,普及参与度,不能指望老百姓自己愿者上钩,也需要“地推”并且是比推广个App要复杂、扎实和长久很多的“地推”工作,而青少年是最容易受外界影响建立起体育参与和体育消费习惯的人群,校园联赛就是最好的推广工具。

既然连像美国这样体育文化和体育基因已经极其发达的国家和市场尚且如此重视及大力投入对体育的长期深入“地推”工作——组织、鼓励、要求大部分中小学学生都参加校园联赛,并且让他们在运动中真正体会到体育的乐趣,最终在参与中真正爱上体育。

在体育文化和体育参与习惯相对薄弱很多的当下的中国,我们若是真的想要迎头赶上,是否也该从中借鉴呢?

也因此,如果着眼于5-10年的中长期发展目标,我们是否也不该再继续天真的幻想单凭一些体育创业公司的努力,就能从根本上改变13.7亿人口体育参与和消费习惯低下的现状呢?

4

四、发达的顶级体育联盟和校园体育相结合,如何释放魔力,撬动整个体育产业?

最后燕勤(公众号:体育行业观察)想分享给大家一个耐人寻味的小故事,来作结尾。

你也许不敢相信,如今如日中天的NBA,在1970年代的时候却曾跌到谷底,收视率低下,联盟充斥着球员吸毒丑闻和赛场上自大蛮横的球风等的负面形象,让大多数美国人对这个联赛嗤之以鼻,NBA当时可谓步履艰难,岌岌可危。

与此同时,UCLA男篮王朝在1964-1978年间整整统治了NCAA男篮总决赛15年的历史,这也让历来广受欢迎的NCAA联赛对美国观众渐渐丧失新鲜感和悬念。

结果就是美国百姓对于这两大顶级篮球联赛的关注度急剧下降,甚至都没有电视台愿意直播NBA的比赛,所有的NBA比赛当时都是录像延播的。

但是1979年,有两个年轻球员的出现一下子扭转了这两大美国篮球联赛的命运,也在很大程度上带动了整个美国体育产业的活力。

▼美国HBO电视台制作纪录片讲述魔术师-大鸟巅峰对决拯救美国篮球的故事

  

“大鸟”拉里-伯德和“魔术师”约翰逊都出生于家境收入很一般的家庭,但是他们都从小就喜欢打篮球,在中学的篮球联赛中脱颖而出后,各自成为NCAA大学明星球员。

1979年春天,这两位“黑白双煞”的天才球员带领着各自从未进入过NCAA四强赛的大学球队——印第安纳州立大学男篮和密歇根州立大学男篮,一路闯进NCAA大学男篮总决赛。

一时间美国老百姓争相观摩这对“黑白双煞”经典对决的NCAA大学男篮决赛,创造了该决赛历史上的最高收视记录——2400万观众。

▼1979年美国大学男篮总决赛上魔术师-大鸟的巅峰对决

  

就在该决赛之前的两周,一家新成立的名不见经传的小体育电视频道ESP(后来改名ESPN)在没有任何美国职业体育联盟愿意卖给它版权的情况下,运气不错,说服了一些NCAA大学体育联盟的官员,同意卖给它一系列NCAA联赛的直播权限。

而“黑白双煞”在NCAA男篮总决赛的横空出世让美国老百姓一下子对这个能播放NCAA篮球比赛的新付费频道产生了浓厚兴趣,从而一举帮助ESPN频道在当年成立之初就收获了140万收费用户。有了这第一桶金后,ESPN频道如坐火箭般一路冲天,到1984年就已经坐拥3500万收视用户,最终成为美国的王牌体育频道。

1979年夏天,刚刚在NCAA总决赛中巅峰对决的拉里伯德和魔术师,分别通过选秀进入NBA的卡尔特人队和湖人队,也将他们在NCAA男篮总决赛中的经典PK立刻延续到了NBA,还把NCAA总决赛的高收视率也带入了NBA的整个1979-1980赛季乃至整个80年代。

美国民众对于这两个一白一黑、性格迥异、又同时代表了美国东西两岸最如日中天的两支球队的天才球星的对决简直着了魔,正是他们吸引了美国民众又重新开始关注NBA联赛,彻底扭转了NBA原来岌岌可危的命运。

提到这两人,美国的体育媒体都毫不含糊的说,“乔丹也许是NBA历史上最耀眼的球星,但是却是伯德和魔术师长达多年的巅峰对决在关键时刻拯救了NBA,也开启了美国大众对于NCAA四强赛疯狂的热恋”。“如果没有这两人,连David Stern也没法从泥沼中拯救NBA。”

1984年,“黑白双煞”帮助NBA走出泥潭的几年后,有一家叫做耐克的公司在当时刚上市不久还并不怎么出名,面对实力比它强劲多倍的阿迪达斯和匡威等老牌运动品牌领跑者,感到了巨大的生存压力和挑战。正是NBA的复兴让耐克对其产生兴趣,并最终决定孤注一掷,花血本签下了一个当时也还并不那么出名的新秀迈克尔-乔丹,从此开启飞人狂热席卷全球,球鞋经济一飞冲天的连锁效应。

▼经典早期乔丹球鞋广告

80、90年代,千万美国的小孩子在电视机前目不转睛的看着有伯德、魔术师、乔丹等球星的精彩对决,被深深吸引。于是他们纷纷走出家门在街头、在学校的篮球场上开始练投篮,心中憧憬希望自己有朝一日能像乔丹那么酷。

▼1991年佳得乐公司发布广告片“Be like Mike" (像迈克-乔丹一样),讲述了无数美国青少年追随乔丹走上篮球场,梦想有朝一日好像乔丹一样酷的故事,该片一举成为全球最成功的广告片之一

  

广告片中镜头之一

多年后这千千万万的美国小孩中走出了一大批新生代球星,其中一个叫科比,还有一个叫勒布朗,而观看他们的比赛又吸引了叫做杜兰特、库里、克莱等千千万万更年轻的小朋友对篮球痴迷不已,前赴后继,参加社区联赛、高中联赛、大学联赛,一步步追逐他们的职业篮球梦想之路。

而NBA也从1970年代的岌岌可危,一步步成为了当今世界上在竞技水平、娱乐功能和商业运作上都最为成功的联盟和联赛之一。美国篮球“梦之队”也成功在全世界舞台上大放异彩。

▼2016年里约奥运的美国梦之队夺金场景

与此同时,美国的耐克、佳得乐等很多体育相关产品公司也成了各自领域的全球领先品牌。

美国也从一个体育竞技水平领先世界的体育大国,发展成为了世界上无可争辩的体育商业、体育产业最为发达的国家。

最后燕勤(公众号:体育行业观察)想说,如果你希望十年或二十年后我们也能有机会讲述一个同样精彩的中国体育产业的故事的话,那不妨一起来想一想在你的工作中或者工作之外如何可以帮助中国的职业联赛和校园体育成长。

即便你现在的工作和职业联赛和校园体育没有直接关系,但是中国职业联赛和校园体育的发展命运却会影响到整个体育产业的发展命运,以及你我的职业命运。

当然,你也可以转发本文,让更多的同行看到职业联赛和校园体育的发展命运对于我们整个体育产业兴衰的巨大作用。

为中国体育产业五万亿创业梦想共勉!



上一篇:宜对公共体育场地进行功能区划分

下一篇:场馆设施行业有了环保绿色联盟

 

打印本页 关闭窗口
Copyright © 2017-2025 www.sh-jhty.com 上海季宏体育场地设施工程有限公司 版权所有 沪ICP备17023141号
电话:021-59210682 QQ:1045941328 地址:上海市青浦区白鹤镇太平村张家宅36号(兰平路向西到底)